今年来，全省人社领域坚决贯彻落实人社部有关家政相关工作部署安排，结合人社职能，推动家政服务劳务对接等重点工作落到实处，富有实效。

一、“二大活动”为抓手，重点工作推进有力度

根据《关于开展家政服务人才培训基地遴选申报的通知》和《关于进一步加强家政服务品牌建设的通知》部署安排，开展选树和培育活动。领导重视促工作。厅领导高度重视家政服务相关工作，在就业经费十分紧张的情况下，专门部署专项经费用于家政服务劳务对接工作，推进重点工作落地见效。上下同心抓工作。用抖音APP、人社官网等媒体广泛宣传和发动，全省人社系统上下联动、良性互动，家政行业区域比学、全域互学，推动活动落地踩实。目标导向督工作。计划在年底评选出15家左右家政服务人才培训示范基地，推选5家左右家政服务品牌企业纳入全国品牌建设台账，遴选10-20家品牌企业纳入省级品牌建设台账。

二、“三个一批”促对接，重点工作行动有成效

今年来共签订省际等家政服务劳务对接协议858份，带动就业4.8万人次。“协作协议”对接一批。签订省际协议156份，签订跨省与受帮地区协议124份；签订本省与受帮地区协议578份。“就近就地”对接一批。共对接1.58万人次，其中中心城市对接0.92万人次，县域内对接0.66万人次。“创新创业”对接一批。通过“创业培训+创业贷款+创业补贴+创业加盟”等“四创联动”创业帮扶，新增199家企业（机构）。

三、“三个进一步”聚能量，重点工作持续有动力

一是进一步给企业赋能。政策引导聚能。借鉴全省“万人联万企业”联企行动典型经验，以开展权益保障“三大行动”为契机，积极为企业“送政策、解难题、优服务”。担当作为赋能。将“一库四系统”家政服务劳务对接平台纳入厅“金保二期”信息化大建设，积极提供业务需求，尽快投入使用。二是进一步给对接加力。“三个培育”主导。继续开展员工制企业征集，培育稳定的从业人员队伍，锚定家政服务品牌培育，提高企业发展能力和吸纳就业能力。赛事活动牵引。积极引入社会协作力量，举办好湖南省“三湘邮情杯”家政服务技能大赛。长效培训助力。每年举办一期家政师资和家政职业经理人培训班，组建家政培训师资库，培育高素质职业经理人队伍，为家政企业输送过得硬、靠得住、干得好的家政服务“行家里手”。三是进一步给品牌塑形。家政服务，重在服务，要在质量，关键在口碑。选树好品牌。坚持“因地制宜、市州统筹、社会公认、择优选树”的原则，严格按照“服务定位准、公司团队精、品牌管理强、市场营商优、群众口碑好、竞业潜力大、劳务对接多、财绩效率高”等8项主要性能指标，精心组织，选树好家政服务品牌建设单位。推广好品牌。把品牌企业的成功经验和优质服务案例，常态纳入“湘融湘爱·心系农民工”主题宣传行动中，广泛宣传报道，引导企业创业者、从业人员更好地弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。对接好品牌。激发家政服务从业人员职业荣誉感和社会认同感，为劳务对接营造良好的社会氛围，吸纳更多脱贫人口、防止返贫监测对象和农村劳动力在家政服务领域实现充分就业。